Neue Technologien:
Innovationspartner Ditting
Ditting ist nicht nur ein Traditions-, sondern auch ein Innovationsunternehmen. Bisher hat noch jede neue Generation der Inhaberfamilie neue Akzente gesetzt, dabei früher als der Wettbewerb auch neue Technologien und Methoden eingeführt.
Nikolaus Ditting, der Vertreter der aktuellen Generation an der Unternehmensspitze, fokussiert jetzt vor allem auf den Netzwerkgedanken: So wie wir traditionell mit vielen Nachunternehmern aus der Baubranche kooperieren, pflegen wir nun auch verstärkt Verbindungen zu zahlreichen Innovationspartnern und Startups. Dabei gehen wir oft über bewährte Standards hinaus, adaptieren und optimieren das Knowhow externer Partner, um so den optimalen Nutzen für unsere Kunden zu erzielen.
Unsere bewährten Strukturen entwickeln wir auf diese Weise kontinuierlich weiter. Bestes Beispiel dafür ist die Projektsteuerungsmethode Lean Construction: In unserer unternehmenseigenen Adaption, Lean Ditting genannt, wenden wir sie längst routiniert auf unseren Baustellen an – und zwar so erfolgreich, dass selbst das japanische Infrastrukturministerium eine Delegation zu uns geschickt hat.
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Präzise Planung mit Lean Ditting
Durch Lean Ditting werden die einzelnen Gewerke eines Bauvorhabens gemeinsam mit unseren externen Partner präzise terminiert. Mit einer feinkörnigen Taktsteuerung lassen sich spezifische Arbeitsschritte dann weit im Voraus auf den Tag präzise planen. So wissen alle Beteiligten stets genau, was von ihnen erwartet wird – und wann. Während der Bauphase prüfen Bauleiter und Poliere täglich, ob der Bauablauf weiter nach Plan läuft. Selbst geringe Abweichungen werden unmittelbar erfasst, Folgeprozesse bei Bedarf angepasst.
Auf diese Weise wickeln wir selbst ambitionierteste Projekte mit mehreren Dutzend Nachunternehmern hocheffizient ab. Zentrales Tool für unser Management ist darüber hinaus eine Projektlandkarte, die alle entscheidenden Schritte des Projektmanagement abbildet: Sie spannt einen weiten Bogen von der Akquise des Grundstücks bis hin zur Gewährleistung am fertigen Gebäude.
Leistungsstarke Tools, zentrale Steuerung
Innovative Verfahren frühzeitig ins Haus holen – und mit Hilfe starker Partner weiter optimieren: Nach diesem Prinzip arbeiten wir auch auf anderen Feldern. Wir forcieren die weitere Digitalisierung der Baubranche, sind Pilotpartner für verschiedene Softwaretools. Intelligente Methoden führen wir nach sorgfältigen Prüf- und Testphasen unternehmensweit ein. So läuft die Materialbestellung auf unseren Baustellen mittlerweile unkompliziert über eine App, und ein innovatives Qualitätstool unterstützt uns bei der Minimierung von Mängeln.
Bei der Implementierung ambitionierter Nachhaltigkeitslösungen unterstützt uns eine spezialisierte Dateninfrastruktur. Sie hilft uns, Potentiale gezielt zu identifizieren und Prozesse fokussiert zu optimieren. Mit der leistungsstarken Enterprise-Resource-Planning-Software Microsoft Dynamics 365 bringen wir künftig diverse Tools und Prozesse unter einem Dach zusammen, machen sie so zentral steuerbar – und lassen uns dabei durch künstliche Intelligenz unterstützen.
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